Tools, Technik und ein Buddysystem, das sind drei von vier wichtigen Tipps für den Onboarding-Prozess von remote-Mitarbeitern. Und was ist der vierte Tipp?
Wie funktioniert die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, wenn diese nicht jeden Tag im Büro sind, sondern im Home-Office oder als Außendienstler unterwegs sind?
Das Onboarding neuer Mitarbeiter ist eine Frage der Struktur: Eine gute Einarbeitung wirkt lange nach und kommt dem Mitarbeiter und dem Unternehmen zu Gute.
Zukunftstechnologien für den eigenen Onboarding-Prozess nutzen. Jetzt 4 wertvolle Fortschritte kennenlernen, die das Onboarding auf den neuesten Stand bringen.
Wichtige Schlüsselfaktoren für das erfolgreiche Onboarding von Mitarbeitern im Home Office. So wird die Einarbeitung ein Erfolg für Mitarbeiter und Unternehmen.
Nach der Einstellung ist nicht Schluss, zumindest, wenn man neue Mitarbeiter auch langfristig im Unternehmen halten möchte. Gründe für gutes Onboarding!
Formell oder informell? Das ist die Frage beim Aufbau eines Onboarding-Prozesses. Wo sind die Unterschiede und was ist die passendere Variante für die Einarbeitung?
