Viele Chefs sind erst einmal zufrieden, wenn sie ihre freie Stelle mit einem geeigneten Kandidaten besetzen konnten. Denn dann haben Sie wieder Zeit, sich um andere Aufgaben zu kümmern. Doch nach der Einstellung ist noch lange nicht Schluss, zumindest, wenn man den neuen Mitarbeiter auch langfristig im Unternehmen halten möchte.
Eine hohe Fluktuation von Mitarbeitern kostet bares Geld. Recruitingkosten, Umsatzausfall und Produktivitätsverlust machen im Schnitt 40 % Fluktuationskosten aus. Das Zauberwort heißt Onboarding! Studien belegen, dass ein optimales Onboarding die Verweildauer im Betrieb deutlich erhöht.
Du hast bereits eine Menge Zeit und Geld investiert, um Deinen freien Posten mit dem perfekten Kandidaten zu besetzen. Setze das nicht aufs Spiel, sondern stelle sicher, dass Dein neuer Mitarbeiter motiviert ist, seine Arbeit erfolgreich und dauerhaft bei Dir im Unternehmen zu verrichten.
Ohne Onboarding verlassen bereits 20 % der Neueinstellungen ihren Job schon innerhalb der ersten 45 Tage. Eine Befragung ergab, dass 60 % der Manager, welche ihre Stellung quittierten, einen mangelnden Aufbau effektiver Arbeitsbeziehungen als Hauptgrund nannten.
Der Wert einer guten Einarbeitung lässt sich in Zahlen messen. Studien konnten belegen, dass neue Mitarbeiter mit erfolgreichem Onboarding sich schneller orientieren können, kompetenter und produktiver sind und länger in der Anstellung bleiben.
Die untersuchten Unternehmen mit einem standardisierten Onboardingprozess konnten belegen, dass ihre neu eingestellten Mitarbeiter 50 % häufiger im Unternehmen verblieben und 54 % produktiver waren. Richtig eingearbeitete Mitarbeiter haben daher eine doppelt so hohe Wahrscheinlichkeit, wertvolle Zeit fürs Recruitment einzusparen und dafür rentable zu arbeiten.
Eine weitere Studie untersuchte, warum Führungspersonen sich in ihrer neuen Stellung nicht zurechtfanden. Interessanterweise wurden hier die Kompetenzgründe nicht an erster Stelle genannt. Sondern diese Gründe:
Ebenfalls befragte man weltweit Personaler großer Unternehmen, in welchen Bereichen ihre Unternehmen die neuen Mitarbeiter bereits optimal schulen.
Die Zahlen zeigen, dass nur etwa die Hälfte Wert auf die Abstimmung zwischen Führungskräften und ihren Teams legen. Weniger als ein Drittel gab an, dass sie Führungskräften aktiv dabei halfen, sich an das kulturelle und firmenpolitische Klima anzupassen.
Es stellt sich daher nur eine Frage: Wie sieht sie aus, die magische Formel zum perfekten Onboarding? Im Wesentlichen kann ich Dir 5 Schritte empfehlen:
Bei uns gibt es dafür ein fertiges System, welches genau an die Bedürfnisse Deines Unternehmens angepasst wird. Deine Inhalte werden in die eLearning-Software eingepflegt und sorgen interaktiv für mehr Spaß und Motivation bei der Einarbeitung Deiner neuen Mitarbeiter. Wie das genau funktioniert und welche Vorteile Du noch erhältst, erfährst Du auf unserer Seite.
Quellen:
